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  • 省溧中2014—2015学年度工作计划      
    文章来源:admin  点击数:1834  时间:2015-03-03 09:06:00

    江苏省溧水高级中学2014—2015学年度工作计划

      一、指导思想

        以党的十八大、十八届三中全会精神为指引,全面贯彻党的教育方针,以深化教育改革为契机,以“博纯”校园文化为引领,以省课程基地建设和市多样化特色化综合改革高中建设为抓手,紧紧围绕“改革、创新、发展”的主旋律,深化学校内涵发展,全面提升教育质量,逐步形成办学特色,办人民满意的教育。

        二、工作目标

    1、丰富“博纯”文化内涵,形成办学特色。

    2、进一步加强师德教育,提升教师队伍素质。

    3、进一步规范学生管理,重视学生文明礼仪教育。

    4、加强校本课程建设,促进省课程基地发展,进一步提升学校办学品位。

    5、深化教学改革,提升教学质量。2015年,高考在籍生本科达线率确保70%,力争超77%,高分人数有突破;中考达省溧中统招线超100人;高二学业水平测试在籍生4A人数力争南京市第四名。

    6、强化安全稳定工作,健全安全管理体系,巩固平安和谐校园。

    三、主要工作

    (一)加强队伍建设,提升工作水平  

    1、加强领导班子建设

    行政领导要加强学习,努力提高班子成员的整体素质;要带头执行中央八项规定,坚决反对“四风”。要增强履职尽责的责任感和使命感,坚持用正确的思想引导人,高尚的情操感染人,科学的制度规范人,实干的精神带动人。要勤研究、勤反思、勤指导、勤服务、勤协作,要在精通业务的基础上,不断研究管理,努力提升现代教育管理水平。要确立“管理”即“服务”的理念,不仅注重“管”,更要注重“理”。班子成员要重心下移,深入一线,发现并及时解决问题;要增强团队意识,团结协作互相补台,始终保持开拓进取的精神状态,求真务实的工作作风,廉洁自律的道德品质。继续坚持周行政例会制度,做到总结务实、反思有力、布置及时、执行到位。     

    要增强法律意识,坚持民主决策、民主管理,依法管理学校。坚持重大事项集体研究、上报制度;坚持“一主两翼”的现代化学校管理模式,充分发挥校务委员会和工会委员会的民主决策、民主管理功能,着力维护学校和师生的合法权益。

    2、加强教师队伍建设

    加强教师职业道德建设,引导广大教师淡泊名利、爱岗敬业,树立“育人为本,服务学生”的理念,坚决杜绝体罚学生、有偿家教等现象。加强教师的业务学习和培训工作,努力提高教师的业务水平;加强对骨干教师、青年教师的培养;加大对教师的考核力度,充分调动教师的工作积极性;增强教师团队意识,培养团队精神,树立全局观念和合作意识,将个人追求融入团队目标,追求合力、凝聚力和最佳整体效益。

    教职工要严格遵守工作纪律,有事及时向所在部门的领导及校党政办公室办理请假手续;上下班不迟到、不早退;文明办公,上班时间不办私事,不闲聊,不串岗;关心学校财物,节约水、电,树立安全节俭的意识。奖优罚劣。

    3加强教辅、后勤队伍建设

       教辅、后勤人员要树立服务师生、服务教学的意识,立足岗位,任劳任怨、兢兢业业搞好本职工作。要不断提高教辅、后勤人员的素质和技能,提高服务水平。要建立教辅、后勤人员的学习、培训制度和奖惩制度,增强教辅、后勤人员的纪律观念和责任意识、大局意识、节约意识,奖勤罚懒,充分调动教辅、后勤人员的工作积极性和自觉性,为学校的发展作出应有的贡献。

    (二)坚持八项改革,创新管理模式

       1、加强对班主任的考核。学校根据班主任履职情况、《江苏省溧水高级中学班级常规每月量化考核细则》和班级成绩,对班主任进行绩效考核,并将考核结果作为班主任津贴发放的主要依据。

       2、加强对课任教师的考核。以《省溧中教师量化考核细则》为依据,对教师多方面进行考核。考核结果作为教育局年度考核优秀格次以及各级各类优秀教师评选的依据,也作为工作岗位聘任、评先评优活动、绩效工资发放、职务职称晋级依据。

       3、加强对教辅、后勤人员的考核。教辅后勤人员要准时到岗到位,履行自己的岗位职责,搞好安全、卫生、水电的安全管理和检查,为教育教学做好服务工作。每位教辅、后勤人员应将当天的上下班时间、工作内容如实填入《教辅、后勤人员上班工作记录本》,它将作为教辅、后勤人员考核的一个重要依据。

    4、年级错时放学。经过一个学期的运行,年级错时放学在完善作息时间、提高学习效率、科学合理的安排各时间段收到了很好的效果,学校将继续推行并完善各年级错时放学制度。

       5、教师值周改革。中午放学和下午放学时,学校每个门口安排二名值周教师,食堂每个餐厅安排一名值周教师,值周教师要履行秩序管理和安全管理的职责,确保学生放学和就餐的安全有序,杜绝学生带餐入校。

    6、构建年级管理体系。各年级行政领导要全天候管理,每个年级每天安排一名行政领导值班,记录班主任、早读课教师和学生到校情况;加大巡课力度,记录各班课堂纪律、课间秩序、午间秩序、晚自习秩序等情况,并给每个班级打分。行政人员每天要做好《行政值班记录本》的填写工作。建立家校沟通平台,请家长参与学校管理,充分发挥家长委员会和校务委员会在学校管理中的作用。

    7、创建海安合作联盟。以2014级作为主要范本, 与省海安高级中学在学校发展、队伍建设、学科发展、教学质量、课堂教学研究等方面进行全面合作

    8、加强高考目标管理。将高考目标的重心前移,高考目标要从高一年级抓起,健全各年级高考目标的推进机制。高一、高二年级在籍生在市统考中模拟高考本科达线率要达到75%,高三年级在籍生在高考中本科达线率要确保70%。学校将与各年级分别签订高考目标管理责任状,实行高考目标管理。各年级要强化高考目标的过程管理,并将目标任务分解到班级,让每个教师胸中有目标、头上有任务、肩上有责任,统一思想,增强团队意识和合作精神,齐心协力,努力提高管理效率和教学质量,提升高考成绩,努力完成高考目标任务。    

       (三)坚持德育为首,拓宽德育渠道

    1、加强班主任队伍建设。继续坚持和完善班主任学习制度,进一步提高广大班主任的业务素质和职业道德修养。既要完善班主任管理制度和班级考核制度,又要增强激励机制,优先考虑班主任的职称和职务晋升、评优,加大对优秀班主任的奖励力度,把责任心强、管理能力强的教师,尤其是青年教师吸引到班主任队伍中来。

    2、加强学生思想道德建设,狠抓养成教育。以主题班会为载体,增强学生的法制道德观念,认真落实《江苏省溧水高级中学学生品德修养细则》。进一步细化班会主题,要求主题要鲜明,形式要创新。

    3、规范管理,狠抓各项学生常规。细化班级管理要求,并加强常规检查, 开展每月校文明班级评比。教育全体学生严格执行《江苏省溧水高级中学三大纪律、八项注意》。

    4、狠抓安全教育,巩固平安校园创建成果。学生处在维护校园安全方面要强化对学生的安全教育,配合安管处狠抓安全管理。

    5、加强学生的心理健康教育。班主任及授课老师,平时要细心观察了解学生的心理状态,注意教育教学方法,多与学生沟通交流,同时,要充分发挥心理咨询室的作用,帮助学生消除心理障碍,培养学生良好的心理品质。

    6、重视学生中非正式群体的管理。每个年级、每个班级都要摸清管理方面的重点人头,及时发现和消除不稳定因素。对被处分的学生,要建立电子档案,跟踪管理。

    7、构建德育立体管理网络。要进一步优化社会、家庭、学校三位一体的德育工作网络。各年级要根据学校安排,认真召开好各年级家长会。各班级要形成班级管委会,让科任教师和家长参与到班级管理工作中来,创新班级管理的形式。

    8、开展德育科研,以科研推进德育。要加大德育科研的力度,提升德育管理水平,不断探索德育工作的新思路、新途径。开展德育论文评比,主题班会教案评比等。更新德育工作理念,努力开创我校德育工作新局面。

    (四)规范教学管理,提升教学质量

    1、落实《省溧中教学常规20条》。教师要在了解学生情况和吸收先进教学经验或教学模式的基础上认真备课,并积极参加集体备课,对教学目标、重点、难点、以及作业等,应取得基本一致的意见,不各行其是。高度重视教学内容和作业内容的研究。

    2、狠抓起始年级和毕业年级。研究不同学段的教学规律,科学有效地开展教学工作。特别重视作业和辅导。要及时处理作业,了解学情,适时调整教学过程;同时要适量面批,对于后进生要增加面批的次数,特别是基础年级,不能让部分后进生过早掉队。要利用自习课时间,针对学生共同性问题或者个别问题进行辅导,同时进行学习目的和学习意志品质的教育,以及学习方法的指导等。

    3、加强校本课程的开发与管理。在开设国家课程的基础上,以省学科基地学校建设和市综合改革高中建设为契机,规范校本课程的开发与实施,严格过程管理,形成学校特色。整合学校现有校本教材资源,根据近年来的实际使用情况,开发出具有乡土气息的校本课程,形成具有本校特色的、可行的校本课程体系并着力实施推进。通过校本课程的学习,使学生真正做到“根植乡土,胸怀天下”。

    4、积极开展教研活动。全校教师要积极开设和参加同题竞技、示范课、汇报课等各类型公开课活动,出席情况将纳入教师的考核;示范课由教研组长组织实施,每学期前8周内完成;汇报课由备课组长组织实施,由备课组内的青年教师在期中考试之后,期末考试之前完成。各备课组内的教师要互相听课,青年教师每周不少于2节,教研组长、备课组长,指导教师每周不少于2节,其他教师每周不少于1节。教师要积极参加各级教研活动(市、县、校、教学处、教研组等),通过各种教研活动(研究课、观摩课、质量分析、教学评价等),努力提高业务水平。

    5、认真组织命题与考试。继续加强命题工作的研究,要通过命题研究引导教师深入研究教材,研究教法,提高课堂教学有效性和针对性,不断提高教师的命题能力。严格考试程序,保证考试的科学公正。

    6、重视学科竞赛。积极组织学生参加省级以上各项竞赛活动,加强辅导,改进学科竞赛、自主招生考试辅导模式,形成高效的辅导模式。竞赛成绩力争在以往的基础上有较大幅度的提高。

    (五)健全科研制度,引领专业成长

    1、进一步加强教师培训管理,将教师全员培训纳入绩效考核,以激发广大教师参与教研的积极性,形成全员参与、氛围浓厚的教科研环境。

    2、继续邀请省内外重要期刊编辑培训教师,提高学校教师论文写作的质量,提高学校科研知名度。

    3、进一步加强各类课题的申报指导和过程管理,提高申报成功率和结题优秀率。建立课题管理档案,在学校网站展示研究阶段成果。

    4、继续办好青年教师“博纯”班,加大管理力度,提高培训质量,丰富培训形式,促进青年教师发展。

    5、加强名特优教师的管理,继续开展教学展示活动。将名特优教师的发展与青年教师发展作为一盘棋考虑,发挥名特优教师的指导和示范作用。

    6合理安排本学期的“示范课、研究课、汇报课、交流课”等公开课活动,充分发挥名师工作室成员的辐射、引领、促进作用。  

    (六)丰富“博纯”内涵,提升办学品位

    1、加强“博纯”校园文化建设。把“博”与“纯”作为内涵提升的自我追求,以“博纯”作为校训,形成“博学至臻,纯真至善”的校风。以“博纯”文化作为引领,打造一支既有扎实的学科知识与教育教学技能,又有广博学识、深厚文化修养,高尚师德与严谨治学态度,还有学科融通意识的现代教师队伍,培养具有较高科学素养和人文素养的优秀高中毕业生。

    2、丰富体艺教育内涵。认真总结前三届体育节、艺术节和科技节取得的成果和经验,“三节”活动的形式和内容要进一步丰富和创新。大课间活动以跑操为主体,加强管理和评比,形成特色。

    3、加强社团建设。学生社团要以开展活动为抓手,要有完善的工作计划,丰富活动内容,增强社团吸引力,壮大社员队伍。加强特色社团建设,使之成为学校的“名片”,扩大学校的影响力。团委、学生会和各教研组要完善社团运行机制,创新社团建设工作。

    4、加大学校宣传力度。以区内媒体、网络和《省溧中报》、省溧中网站为载体,与时俱进加大学校对外宣传、交流力度,扩大对外影响,提高学校知名度,推进学校招生、建设等各项事业的快速发展。继续做好同时还要广泛关注网络、12345等的舆情,及时做好和外界的沟通和解释工作,树立、维护学校的良好形象。

       (七)强化党的领导,聚力学校发展

    1、进一步加强对党员的教育管理工作,巩固好党的群众路线教育实践活动取得的成果。加强组织建设、思想建设和作风建设,学校党委将定期、不定期组织学习,切实提高党员素养。各支部要结合教育教学一线工作的实际,灵活、多样、创造性地开展好支部工作,使党建工作落到实处

    全体党员要立足岗位积极诚恳地向领导、同事征求工作改进意见,切实提高业务水平,充分发挥共产党员的先锋模范作用,真正做到一个支部就是一个堡垒、一个党员就是一面旗帜。

    2、进一步发挥工会职能,围绕学校中心工作,切实行使工会建设、参与、教育和维护四大职能。在加强民主中继续发挥工会的桥梁纽带作用,为打造博纯文化作出应有的贡献;开好教代会,共商学校发展大计,通过工会小组反馈意见,供党政决策参考;进一步做好献爱心,送温暖工作;在新形势下,群策群力,努力开展适应形势的丰富多彩的文体活动;加强人本管理和人文关怀,切实关心教职工的疾苦,关注教职工身心健康,为教职工排忧解难,提高教职工的工作积极性。

    3、加强团组织建设,抓好团员的行为规范要求,通过青年志愿者等各项活动的开展,增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。利用学校团刊《同学少年》、校橱窗等宣传阵地加强对青年学生的引导,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。 加强团组织自身建设,培训学生团干部、班干部,使他们提高思想认识和工作能力,发挥榜样作用。同时规范学生会工作,加强指导,使其在学生中真正起到自我管理作用。继续做好团员档案的整理和团员发展工作。

    (八)加强后勤管理,保障校园生活

    1、加强安全管理。警钟长鸣,时刻绷紧学校安全这根弦,落实责任,强化措施,守住“校园不出责任事故”这个底线,争创平安校园。学校一日常规检查人员、门卫管理人员、值周人员要准时到岗到位,强化责任心和主人翁意识,认真履行职责,抓住每一个安全细节,发现并及时解决问题。要和公安、城管等执法部门加强联系,净化校园及周边治安环境;要确保校舍安全、消防安全、交通安全、财务安全、人身安全;要严防外来人员到校滋事,要善于发现苗头,及时、坚决制止。

       2、加强安全检查。各部门要认真落实《学校安全责任70条》,实行学校安全责任制和责任追究制。坚持制度管理与日常管理相结合,安管处、后勤处每天要组织相关人员进行安全巡查、督查,每月进行一次安全专项检查、督查,开学、期中、期末各进行一次拉网式检查、督查。做好基础设施安全检查、督查及例行维护,做好电路及用电器安全检查,坚决杜绝各类伤亡事故,特别是责任事故的发生。

       加强水电管理,节约资源,保证安全。要加强外来人员、车辆进出校门登记管理,加强校门口车辆停放的管理,消除安全隐患。

    3、加强后勤管理,提高服务工作实效。根据总务后勤工作特点,总务处要整体思考、理清后勤管理思路,在全面做好服务的理念下进一步细化、优化管理过程,不断提高总务后勤工作质量。要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理;所需物品的添置实行“申报、审批、采购、再审批”的流程,避免堆积与流失;要进一步明确《损坏公物赔偿制度》,培养学生爱护公物的习惯和对自己的行为负责的责任意识。

    4、加强固定资产管理。总务处要按照局“摸清家底、明细账目、账物相符”的要求,对学校固定资产在全面进行核实的基础上,不断更新学校资产数据库。

    5、加强教学装备管理工作,推动数字校园建设。加强学校局域网的管理与使用,使其更好地服务于教学;加强电教设备的维护和教师电脑的维修工作,促进教师教育教学能力的提升和学校教育教学质量的提高。

    6、继续严格执行“一支笔”财务审批制度,确保有限的办学经费发挥最大的效益;严格执行“一费制”收费标准,做到规范收费,实行收费公示制,接受社会的监督。

    7、加强食堂、超市管理,提高服务质量。把好食堂招标引入关;加强食堂、超市食品安全常规检查、督查及月考核;规范食堂各个管理环节,责任到人,确保师生的饮食卫生、安全、可口;确保价格公道,吸引更多的学生就餐,使食堂的经营良性循环。

       成绩在前,压力在肩。面对新的目标和挑战,全校教职员工要凝心聚力,发扬团队精神,追求个人发展和学校发展的融合,努力为学校各项事业发展做出新的贡献。

                                           2014年8月25日